National Assembly Library of Thailand

ธรรมนิติ ฉบับ BUSINESS LAW & HR VARIETY ปีที่ 10 ฉบับ 117-120 (ก.ย.-ธ.ค. 2555)

ธรรมนิติ ฉบับ BUSINESS LAW & HR VARIETY ปีที่ 10 ฉบับ 117-120 (ก.ย.-ธ.ค. 2555) - บริษัท ธรรมนิติ จำกัด (มหาชน) - รายเดือน

หยุดผลิต

ปีที่ 10 ฉบับที่ 117 กันยายน 2555 -- คนต้นแบบของ Gen Y -- คู่คิดทางกลยุทธ์ใน AEC -- จะเลื่อนขั้นได้ต้องคิดเป็น (ตอนที่ 1) --
BSC & ROI ... การวัดผลสำเร็จของโครงการบริหารและพัฒนาคนเก่ง -- แนวทางการจัดโครงสร้างของสายงาน HR เชิงกลยุทธ์? --
ความล้มเหลวจากการที่คนในองค์การเห็นภาพไปคนละภาพ -- ไม่มีอะไรในกอไผ่ -- เมื่อ HR พร้อมรับ...ประชาคมอาเซียน (เอซี)
(ตอนที่ 1) -- ทัศนคติด้านบวกและลบมีผลกระทบอย่างไรในที่ทำงานของเรา? (ตอนที่ 1) -- กรรมการลูกจ้างกับการคุ้มครองตามกฎหมาย
แรงงานสัมพันธ์ -- "ปัญหาคดีแรงงาน : นายจ้างไม่ผิด...ไม่ขึ้น / ไม่ลดเงินเดือนลูกจ้าง" -- แนะนำหนังสือดี "สิทธิของผู้ประกันตนในกองทุน
ประกันสังคม" -- การติดตามหนี้และการทวงหนี้ (ตอนที่ 32) -- นายจ้างไม่ชำระเงินสมทบ อาจโดนยึดทรัพย์ได้ -- ข้อต่อสู้ ผู้ถูกริบหลักประกันซอง ปีที่ 10 ฉบับที่ 118 ตุลาคม 2555 -- เกษียณอายุก่อนกำหนด -- อะไรจะเกิดขึ้นกับตลาดแรงงานไทยภายใต้ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน? --
สิ่งท้าทาย HR ในอนาคต -- จะเลื่อนชั้นได้ต้องคิดเป็น (ตอนที่ 2) -- มารู้จัก Training Need และ Training Want กันเถอะ -- HR ควรทำ
อย่างไร ถ้าต้องทำงานกับผู้บริหารหัวก้าวหน้า? -- คำแนะนำ 6 ข้อ เพื่อความอยู่รอดและเติบโตในองค์การ กรณีศึกษาการคัดเลือกพนักงานออก
ของบริษัทที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤติมหาอุทกภัยปี 2554 -- A bad excuse is better than none. การขอโทษแย่ๆ ยังดีกว่าไม่ขอโทษ
เสียเลย -- เมื่อ HR พร้อมรับ... ประชาคมอาเซียน (ตอนที่ 2) -- ทัศนคติด้านบวกและลบมีผลกระทบอย่างไรในที่ทำงานของเรา? (ตอนจบ) --
เปลี่ยนตัวนายจ้างกับความคุ้มครองตามกฎหมายแรงงาน -- ปัญหาคดีแรงงาน : "ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่" ...ไม่ใช่...ลูกจ้าง --
40 ปี กองทุนเงินทดแทนกับการคุ้มครอง "ลูกจ้าง" ที่ประสบอันตราย -- การติดตามหนี้และการทวงหนี้ (ตอนที่ 33) -- "ทันตกรรม" ตาม
ประกันสังคมใช้สิทธิอะไรบ้าง -- เมื่อทางราชการกำหนดเขตป่าทับที่ชาวบ้าน ปีที่ 10 ฉบับที่ 119 พฤศจิกายน 2555 -- ปัญหาของการกำหนดเป้าหมายผลปฏิบัติงานรายบุคคลและแนวทางแก้ไข -- ความสามารถของ HR --
จะเลื่อนชั้นได้ต้องคิดเป็น (ตอนที่ 3) -- 4 วงจรหลักในการบริหารงานฝึกอบรมแบบบูรณาการ -- JOB DESCRIPTION นั้นสำคัญไฉน? --
ความลับที่ผู้นำต้องรู้ ความลับ 1 ความแตกต่างระหว่างผู้นำ (Leader) กับหัวหน้างาน (Supervisor) -- After a storm comes a calm.
ชั่วเจ็ดทีดีเจ็ดหน -- เมื่อ HR พร้อมรับ... ประชาคมอาเซียน (เอซี) (ตอนจบ) -- การสื่อสารข้ามวัฒนธรรม ความพยายามในการทำงาน
ร่วมกันเป็นสิ่งที่จำเป็น! -- การเคลื่อนย้ายแรงงานฝีมือภายใต้กรอบประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน : เสรีจริงหรือ? -- การจัดตั้งสหภาพแรงงาน --
ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน...กับข้อผิดพลาดที่ไม่ควรมองข้าม -- การบริหาร "สวัสดิการ" ของฝ่ายบุคคล : ศึกษากรณี "การประกันภัย
พนักงาน" -- สิทธิของผู้ประกันตนในการได้รับบริการทางการแพทย์กรณีโรคที่มีค่าใช้จ่ายสูง -- การติดตามหนี้และการทวงหนี้ (ตอนที่ 34) --
เป็นลูกน้องต้องทำใจ ปีที่ 10 ฉบับที่ 120 ธันวาคม 2555 -- อัตราค่าจ้างขั้นต่ำวันละ 300 บาท ทั่วประเทศ คำนวณอย่างไร -- เช็คผลค่าจ้าง 300 บาท ระลอกแรก
ก่อนระลอกใหม่ในปีหน้า -- แนวทางการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ต่ำกว่าเกณฑ์ (Performance Improvement Plan) --
การเลือกคนตามสถานการณ์ -- จะเลื่อนชั้นได้ต้องคิดเป็น (ตอนที่ 4) -- E-A-G สมการในการทำ Training Needs Analysis -- การวางแผน
กลยุทธ์ด้านการพัฒนาและฝึกอบรม -- ความลับที่ผู้นำต้องรู้ ความลับ 2 การสร้างภาวะผู้นำ -- When the cat's away. the mice will play.
แมวไม่อยู่ หนูก็ร่าเริง -- ปริมาณและคุณภาพของคน : ปัจจัยชี้ขาดปี 2556 --ข้อแนะนำ 12 ประการในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
(ตอนที่ 1) How to Build Successful Work Teams (Part 1) -- สวัสดิการ..ให้แล้วห้ามเปลี่ยนแปลงจริงหรือ?? -- การบริหาร "สวัสดิการ"
ของฝ่ายบุคคล : ศึกษากรณี "การได้อยู่บ้านพัก/หอพักนายจ้าง" -- "เงินออม" ที่กองทุนประกันสังคมต้องจ่ายคืน เมื่อถึงเวลา....! --
การติดตามหนี้และการทวงหนี้โค้งสุดท้าย -- กีฬา กีฬา เป็นยาวิเศษ -- การตรวจสุขภาพประจำปี นั้นสำคัญไฉน

16856007


กฎหมายธุรกิจ
แรงงาน
หอสมุดรัฐสภา
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เลขที่ 1111 ถนนสามเสน แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300
The Secretariat of the House of Representatives 1111 Samsen Road, Thanon Nakhon Chai Si, Dusit, Bangkok 10300, THAILAND
โทรศัพท์: +66(0) 2242 5900 ต่อ 5714-5 โทรสาร: +66(0) 2242 5990 อีเมล: [email protected]