Human Capital การวัดทุนมนุษย์ ให้ "ตรงใจ" องค์การ / (ระเบียนเลขที่ 99397)
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 04298nam a22002417a 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | NALT |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20230523145052.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 220421b th ||||| |||| 00| 0 tha d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9786167444741 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | NALT |
| 050 ## - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER | |
| Classification number | HF 5549.5.M3 |
| Item number | ส826ฮ 2559 |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| 9 (RLIN) | 37274 |
| Personal name | สุพจน์ นาคสวัสดิ์ |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Human Capital การวัดทุนมนุษย์ ให้ "ตรงใจ" องค์การ / |
| Statement of responsibility, etc. | สุพจน์ นาคสวัสดิ์. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | กรุงเทพฯ : |
| Name of publisher, distributor, etc. | เอช อาร์ เซ็นเตอร์, |
| Date of publication, distribution, etc. | 2559. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 149 หน้า : |
| Other physical details | ตาราง, ภาพประกอบ ; |
| Dimensions | 21 ซม. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | จุดกำเนิดทุนมนุษย์ -- ทำไมองค์การต้องประเมินทุนมนุษย์ -- แนวคิดการวัดทุนมนุษย์ -- ตัวอย่างงานวิจัยเกี่ยวกับทุนมนุษย์ -- การประเมินทุนมนุษย์ด้วยโมเดลซิปวา (Cippva Model) -- ทุนมนุษย์ระดับ 5 ดาว : เกณฑ์ให้คะแนนและการจัดระดับ -- กลยุทธ์องค์การ...จุดเริ่มต้นของทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 1) -- ภาวะผู้นำสำคัญอย่างไรต่อทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ 2) -- ทุนมนุษย์ที่ดีจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม (ตัวบ่งชี้ที่ 3) -- ไม่ว่าคนมากไปหรือน้อยไปก็ไม่ดี (ตัวบ่งชี้ที่ 4) -- คนที่เข้าสู่องค์การต้องใช่จริง ๆ (ตัวบ่งชี้ที่ 5) -- สมรรถนะของพนักงานต้องพัฒนาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร (ตัวบ่งชี้ที่ 6) -- ความก้าวหน้าในอาชีพสะท้อนทันมนุษย์ในตัวพนักงาน (ตัวบ่งชี้ที่ 7) -- คนยิ่งเก่งทุนมนุษย์ยิ่งสูงขึ้น (ตัวบ่งชี้ที่ 8) -- เก่งแต่ไม่มีผลงาน ทุนมนุษย์ก็ไม่เกิด (ตัวบ่งชี้ที่ 9) -- พนักงานเบื่อหน่าย...ทุนมนุษย์ก็แย่ (ตัวบ่งชี้ที่ 10) -- ทุนมนุษย์จะดีถ้าเรียนรู้เพิ่มขึ้น (ตัวบ่งชี้ที่ 11) -- คนเก่ง ๆ ลาออก...ไปพร้อมกับทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 12) -- ทุนมนุษย์องค์การสะท้อนจากคุณภาพชีวิตในการทำงาน (ตัวบ่งชี้ที่ 13) -- มูลค่าเพิ่มทางการเงินไม่เกิด...ทุนมนุษย์ก็เปล่าประโยชน์ (ตัวบ่งชี้ที่ 14) -- นวัตกรรม...สิ่งประดิษฐ์สุดยอดของทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 15) -- แบบประเมินทุนมนุษย์ขององค์การฉบับสมบูรณ์ -- การนำผลการประเมินไปพัฒนาองค์การ -- บทส่งท้าย. |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| 9 (RLIN) | 44 |
| Topical term or geographic name entry element | การบริหารงานบุคคล |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| 9 (RLIN) | 29802 |
| Topical term or geographic name entry element | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| 9 (RLIN) | 29837 |
| Topical term or geographic name entry element | ทรัพยากรมนุษย์ |
| 850 ## - HOLDING INSTITUTION | |
| Holding institution | NALT |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Library of Congress Classification |
| Koha item type | General Book |
| 996 ## - STAFF PROCESSING RECORDS (NALT) | |
| Staff name | phornvitoo |
| Staff type | CATSTF |
| Acquisition or Cataloging date | 2023-05-23 |
| 998 ## - STAFF NAME (NALT) | |
| -- | 3099 |
| -- | พรวิทู โค้วคชาภรณ์ |
| Withdrawn status | Lost status | Source of classification or shelving scheme | Damaged status | Not for loan | Collection code | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Full call number | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Library of Congress Classification | Senate | National Assembly Library of Thailand | National Assembly Library of Thailand | General Book shelves | 21/04/2022 | HF 5549.5.M3 ส826ฮ 2559 | 0100007997001 | 31/05/2023 | 21/04/2022 | General Book |
