ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์ = Leadership and strategic leader / เนตร์พัณณา ยาวิราช.
Material type:
TextLanguage: Thai Publisher: กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล กรุ๊ป, 2556.Edition: พิมพ์ครั้งที่ 8Description: 242 หน้า : ภาพประกอบ, แผนภูมิ, ตาราง ; 26 ซมISBN: - 9789740324737
- Leadership and strategic leader
- BF 637.L4 น785ภ 2556
| ประเภททรัพยากร | ห้องสมุดที่อยู่ปัจจุบัน | หมวดหมู่ | ตำแหน่งจัดวาง | เลขเรียกหนังสือ | สถานะ | วันกำหนดส่ง | บาร์โค้ด | จำนวนรายการจอง | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
National Assembly Library of Thailand | Senate | General Book shelves | BF 637.L4 น785ภ 2556 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง)) | พร้อมให้บริการ | 0100006433001 |
หมวดหมู่: Senate ปิดเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ (ซ่อนเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ)
|
|
|
|
|
|
ไม่มีภาพปก | ||
| BF 637.C5 ศ481ป 2558 ปลดล็อกชีวิต / | BF 637.E53 จ189ส 2556 สู้ๆ คุณถั่ว อย่ายอมแพ้! / | BF 637.L4 น785ภ 2546 ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์ | BF 637.L4 น785ภ 2556 ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์ = Leadership and strategic leader / | BF 637.L4 อ987ฮ 2549 How to lead ผู้นำเป็นได้...ง่ายนิดเดียว / | BF 637.N4 ท637ส 2559 สุดยอดเทคนิคการเจรจาต่อรอง / | BF 637.N4 ย485อ 2555 เอาชนะคำว่า "ไม่" ใช่เรื่องยาก : การเจรจาไกล่เกลี่ยเพื่อเปลี่ยนจากการเผชิญหน้าไปสู่ความร่วมมือ / |
บทที่ 1 ความหมายความสำคัญของผู้นำ -- บทที่ 2 การวางแผนและการตัดสินใจของผู้นำ (Planning and decision-making) -- บทที่ 3 ผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic leadership) -- บทที่ 4 อำนาจและอำนาจหน้าที่ของผู้นำ (Authority and empowerment) -- บทที่ 5 คุณธรรมจริยธรรมของผู้นำ (Ethical leadership) -- บทที่ 6 การสั่งการและการมอบหมายงาน (Directing and delegating) -- บทที่ 7 ทฤษฏีเกี่ยวกับผู้นำ (Leadership theory) -- บทที่ 8 ผู้นำกับการจูงใจ (Leadership and motivation) -- บทที่ 9 ผู้นำกับการติดต่อสื่อสาร (Leadership and communication) -- บทที่ 10 ผู้นำกับการสร้างทีมงาน (Team building) -- บทที่ 11 การพัฒนาตนเองและพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา -- บทที่ 12 ภาวะผู้ตาม (Followership) -- บทที่ 13 ผู้นำกับการบริหารความขัดแย้ง (Conflict management) -- บทที่ 14 การนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง (Leading change)
ไม่มีความคิดเห็นใด ๆ ต่อชื่อเรื่องนี้
