000			03065nam a22002417a 4500
003			NALT
005			20230529134812.0
008			220421b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786167444710
040			_aNALT
050			_aHF 5549 _bส826อ 2559
100	0		_937274 _aสุพจน์ นาคสวัสดิ์
245	1	0	_aEmployee Engagement Survey / _cสุพจน์ นาคสวัสดิ์.
260			_aกรุงเทพฯ : _bพิมพ์ดีการพิมพ์ จำกัด, _c2559.
300			_a215 หน้า : _bตาราง ; _c21 ซม.
505			_aบทที่ 1 Employee Engagement Survery : แนวคิด ทฤษฎี และแนวปฏิบัติ -- บทที่ 2 อะไรมีผลต่อความผูกพันในการทำงาน -- บทที่ 3 ตัวอย่างงานวิจัยความผูกพันในการทำงานของพนักงานในองค์กรสัญชาติญี่ปุ่น -- บทที่ 4 พนักงานสัมพันธ์เชิงรุก -- บทที่ 5 ทำไมต้องสำรวจ -- บทที่ 6 ความพึงพอใจ (Satisfiaction) กับความผูกพัน (Engagement) -- บทที่ 7 ก่อนลงมือสำรวจ -- บทที่ 8 ตัวอย่างข้อเสนอโครงการสำรวจความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน -- บทที่ 9 ความคลาดเคลื่อนของการสำรวจ -- บทที่ 10 คนไทยเหมาะกับ 4 สเกล หรือ 5 สเกล -- บทที่ 11 แบบสำรวจ...สร้างหรือซื้อดีกว่ากัน -- บทที่ 12 ลงมือสร้างแบบสำรวจกันเถอะ -- บทที่ 13 ตัวอย่างแบบสำรวจ -- บทที่ 14 เวลาเก็บข้อมูลก็ช่างสำคัญ -- บทที่ 15 ถึงเวลาวิเคราะห์ข้อมูลและการเขียนรายงานผล -- บทที่ 16 เอาผลสำรวจไปใช้งาน -- บทที่ 17 กรณีศึกษา...อานุภาพแห่งพลังการสำรวจ -- บทที่ 18 ก่อนจาก...ความผูกพัน
650		4	_944 _aการบริหารงานบุคคล
650		4	_95546 _aการจูงใจในการทำงาน
650		4	_931121 _aความผูกพันต่อองค์การ
850			_aNALT
942			_2lcc _cGB
998			_akornsiririn _j111 _k นางสาวพจพิณ พรมเอี่ยม
999			_c100005 _d100005