000			05772 a2200241 4500
003			NALT
005			20240214130749.0
008			231127b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786164419278
040			_aNALT _btha _cNALT
100	0		_aเปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป
245	1	0	_aคมเฉือนคมลูกน้องกะเจ้านาย สไตล์สามก๊ก (พิมพ์ครั้งที่3) / _cเปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป. _h[electronic resource]
260			_aกรุงเทพฯ : _bOpen Ideas, _c2563.
300			_aOnline resource
505	0		_aบทที่ 1 เป็นเจ้านายแต่ไม่รู้จักใช้คน การล่มสลายของอ้วนเสี้ยว -- บทที่ 2 ริษยาในองค์กร อ้วนสุดไม่ส่งเสบียง -- บทที่ 3 อุทาหรณ์เจ้านายหูเบา เตียวฬ่อเสียทหารเอก -- บทที่ 4 แบ่งเขาแบ่งเรา เหตุแห่งความพ่ายแพ้ของอ้วนสุด -- บทที่ 5 เชื่อเรื่องงมงาย ลิฉุยตกรางวัลคนทรง -- บทที่ 6 ใช้คนตามความใกล้ชิด ชนวนความตายของกวนอู -- บทที่ 7 ใช้คนไม่ตรงกับงาน ม้าเจ๊กสูญเสียเกเต๋ง -- บทที่ 8 ประเมินสถานการณ์ผิดพลาด โจโฉใช้เจียวก้านสืบราชการลับ -- บทที่ 9 วีรกรรมลูกสามพ่อ ลิโป้จอมทรยศที่โลกไม่ลืม -- บทที่ 10 จุดจบคนขายนาย ตัดหัวประจานรางวัลใหญ่ของเอียวสง -- บทที่ 11 ก๊วนอันตรายเลี้ยงไม่เชื่อง แก๊งงูเห่าแห่งเสฉวน -- บทที่ 12 เมื่อผู้นำไม่ฟังคำทัดทาน เล่าเจี้ยงเสียตงฉิน -- บทที่ 13 เหยียบบ่าเจ้านายจนได้ดี กาเซี่ยงตัดหางถอยเตียวสิ้ว -- บทที่ 14 เสนอตัวเองในเวลาที่เหมาะสม ชีเซ่งขอโอกาสพิทักษ์กังตั๋ง -- บทที่ 15 "เด็กเส้น" ความหนักใจของหัวหน้า ซุนเสียวขัดคำสั่นเจ้านาย -- บทที่ 16 ถนอมน้ำใจลูกน้อง เคล็บลับชนะใจคนของเล่าปี่ -- บทที่ 17 เปิดโอกาสให้แสดงศักยภาพกำเหลงอาสาออกศึก -- บทที่ 18 ศิลปะท้าทายความสามารถ ขงเบ้งยุเตียวหุย -- บทที่ 19 เชือดไก่ให้ลิงดู ประหารตันเช็ก -- บทที่ 20 สลายความขัดแย้ง เทคนิคสร้างสมานฉันท์ของเล่าปี่ -- บทที่ 21 ใส่ใจในรายละเอียด ศิลปะมัดใจลูกน้องของซุกกวน -- บทที 22 ใช้สุราหาความจริง ม้าเฉียวมอมเหล้าแพเอี้ยว -- บทที่ 23 โศกนาฏกรรมลูกน้องผู้ภักดี เตียนห้องเตือนสติอ้วนเสี่ยว -- บทที่ 24 ผูกใจนายด้วยผลงาน เตียวเลี้ยวพิชิตซุนกวน -- บทที่ 25 สละเรื่องเล็กพิทักษ์ประโยชน์ส่วนรวม อิกิ๋มสกัดทัพเตียวสิ้ว.
520			_aหนังสือเล่มนี้ได้รวบรวมเรื่องราววิธีการบริหารและปกครองลูกน้อง โดยอาศัยหลักแห่งสามก๊กมาเป็นแบบอย่าง บางครั้งผู้บริหารเอง ก็ต้องชิงไหวชิงพริบกับลูกน้องของตนเองบ้าง มิเช่นนั้นอาจจะทำให้เสียเชิงได้อย่างง่ายๆ โดยแนวการเขียนจะเล่าเรื่องสามก๊กผสาน กับการชี้แนะว่าตรงจุดนี้คือ กลยุทธ์ตรงจุดนี้คือสิ่งที่ต้องป้องกัน.
650		4	_952785 _aสามก๊ก _xแง่การบริหาร
650		4	_944 _aการบริหารงานบุคคล
850			_aNALT
856	4	0	_uhttps://ebook.parliament.go.th/ebookall/example/432014 _zE-Book
942			_2lcc _cEBK
996			_ai001 _bCATSTF _c2023-12-19
999			_c102690 _d102690
998			_j1020 _k นางจำเรียง ระวังสำโรง