000 03395 a2200229 4500
003 NALT
005 20241003145023.0
008 231204b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020 _a9786163022431
040 _aNALT
100 0 _aวรวัจน์ สุวคนธ์
245 1 0 _aพัฒนาทักษะคน รับมือ =
_bDigital Transformation /
_cวรวัจน์ สุวคนธ์ ; สาวิกา ขุนราม, บรรณาธิการ.
_h[electronic resource]
260 _aกรุงเทพฯ :
_bธรรมนิติ เพรส,
_c2565.
300 _aOnline resource
520 _aDigital Transformation ไม่ใช่เพียงแค่การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้โดยไม่พิจารณาปัจจัยอื่นว่าสามารถปรับเปลี่ยนได้หรือไม่ เพราะหากไม่เข้าใจ แม้จะนำเทคโนโลยีหรือโซลูชันราคาสูงมาใช้ ก็จะทำให้เสียเงินไปโดยเปล่าประโยชน์ ดังนั้น Digital Transformation ในที่นี้จึงหมายถึง การใช้เทคโนโลยีเพื่อต่อยอดการเปลี่ยนแปลง โดยตัว Digital จะเป็นส่วนที่ช่วยต่อยอดกับขั้นตอน หรือกระบวนการทำงานที่ทำให้ได้ต้นทุนต่ำที่สุด ใช้เวลาสั้นที่สุด และตรงตามความต้องการของลูกค้ามากที่สุด เพื่อให้ได้รับรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับ Digital Transformation มากยิ่งขึ้น ในหนังสือเล่มนี้ได้นำบทสัมภาษณ์ของคุณบิ๊ก-วรวัจน์ สุวคนธ์ รองผู้จัดการใหญ่ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มงาน SCB Academy ธนาคารไทยพาณิชย์ ผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการพัฒนาองค์กรและทักษะด้านต่างๆ ให้กับบุคลากรทั้งภายในและภายนอกของ SCB คีย์แมนผู้นำทัพสู่ความสำเร็จของรางวัล Thailand HR Innovation Award 2021 ได้ถ่ายทอดเรื่องราวเกี่ยวกับการ “พัฒนาทักษะคน รับมือ Digital Transformation” ให้ได้อ่านกัน.
650 0 _aการจัดการ
_910583
650 4 _aการบริหารงานบุคคล
_944
700 0 _aสาวิกา ขุนราม.
_961955
856 4 0 _uhttps://ebook.parliament.go.th/ebookall/detail/432071
_zE-Book
942 _2lcc
_cEBK
996 _ai001
_bCATSTF
_c2024-04-23
999 _c102882
_d102882
998 _j1020
_k นางจำเรียง ระวังสำโรง