000			03880 a2200289 4500
003			NALT
005			20240516144553.0
008			240314b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9789744146045
040			_aNALT
041	1		_atha _heng
050			_aHD 66 _bช522ค 2565
100	1		_aชาปีโร, แมรี่ _963370
245	1	0	_aคัมภีร์การบริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด / _cโดย Mary Shapiro ; ผู้แปลและผู้เรียบเรียง คมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม.
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 1.
260			_aกรุงเทพฯ : _bเอ็กซเปอร์เน็ท, _c2565.
300			_a 222 หน้า ; _c23 ซม.
500			_aแปลจาก HBR guide to leading teams
505	2		_aส่วนที่ 1 การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับทีมของคุณ -- Chaper 1 รวบรวมสมาชิกเพื่อเป็นทีมแห่งผู้ชนะ สร้างทีมขนาดเล็กด้วยสมาชิกที่หลากหลาย -- Chaper 2 ทำความรู้จักซึ่งกันและกัน สร้างความสัมพันธ์และเรียนรู้ความต้องการของสมาชิกในทีม เพื่อให้สามารถทำงานได้ดีที่สุด -- Chaper 3 กำหนดเป้าหมายใหักับทีมของคุณ ระบุหน้าที่งาน ผลลัพธ์ รวมทั้งกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย -- ส่วนที่ 2 การบริหารจัดการทีมงาน -- Chaper 8 ตัดสินใจเป็นทีมอย่างเหมาะสมที่สุด สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมสำหรับทุกคน -- Chaper 9 ทำให้คนในทีมรับผิดชอบต่อข้อตกลงของทีม สร้างทักษะและความไว้วางใจในการให้ และรับคำติชมซึ่งกันและกัน -- Chaper 10 ให้การยอมรับนับถือสมาชิกในทีม จูงใจให้คนในทีมอยากทุ่มเทมากขึ้น โดยแสดงการรับรู้ถึงคุณค่าของพวกเขา -- ส่วนที่ 3 การสรุปปิดท้ายผลงานของทีม -- Chaper 14 ส่งมอบผลงาน ทำให้ทุกคนในทีมยังคงจดจ่อและทำงานอย่างมีประสิทธิผลจนบรรลุเป้าหมาย -- Chaper 15 เรียนรู้จากประสบการณ์ของทีมคุณ ระบุให้ชัดเจนว่าสิ่งใดที่นำไปใช้ได้ และสิ่งใดที่ไม่ควร.
650		4	_aการทำงานเป็นทีม _95554
650		4	_aภาวะผู้นำ _95550
700	1		_aShapiro, Mary _963371
700	0		_aคมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม _922596
942			_2lcc _cGB
996			_asaiphon.d _bCATSTF _c2024-03-14
999			_c104751 _d104751
998			_j111 _k นางสาวพจพิณ พรมเอี่ยม