000			10353 a2200289 4500
003			NALT
005			20250529121253.0
008			250425b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786163887696
040			_a์NALT
050			_aPL 3275 _bฮ142ศ 2567
100	1		_aฮว่อ, หยี่ เจีย. _960114
245	1	0	_aศิลปะการใช้คนในสามก๊ก / _cฮว่อหยี่เจี่ย, เขียน ; บุญศักดิ์ แสงระวี, แปลและเรียบเรียง.
260			_aกรุงเทพฯ : _bแสงดาว, _c2567.
300			_a304 หน้า : _bภาพประกอบ ; _c21 ซม.
505	2		_a1. นำเรื่อง -- 2. ความรุ่งเรือง และความเลื่อมโทรมของสามก๊กกับการใช้คน -- ใช้คนถูก สามก๊กเกิด -- เล่าปี่เปลี่ยนฐานะเมื่อได้ขงเบ้ง -- ซุนฮกช่วยโจโฉครองภาคเหนือ -- ซุนกวนคุมกังตั๋งเมื่อฟังโลซก -- ใช้คนผิด ทุกก๊กล่ม -- ราชวงศ์วุยใช้โจซอง เสียอำนาจแก่ตระกูลสุมา -- เล่าเสี้ยนหลงเชื่อฮุยโฮ เสียจ๊กก๊ก -- ซุนโฮใกล้ชิดคนถ่อย ถูกจิ้นตีแตก -- 3. จุดเด่นการใช้คนของสามก๊ก เพียบพร้อมด้วยศีลธรรมความสามารถ -- จุดเด่นการใช้คนของขงเบ้ง เอาแต่ความสามารถเป็นที่ตั้ง -- จุดเด่นการใช้คนของโจโฉ ระแวงไม่ใช้ ใช้ไม่ระแวง -- จุดเด่นการใช้คนของซุนกวน -- 4. เปรียบเทียบการใช้คนในสามก๊ก จุดซึ่งมีร่วมกัน -- ไม่ถืออาวุโส ไม่ยึดกฎตายตัว -- ไม่ถือความใกล้ชิด แยกคุณโทษแจ่มชัด -- ต่างมีดีมีเสีย -- เปรียบเทียบข้อดีข้อเสียในการใช้คน ระหว่างขงเบ้งกับโจโฉ -- เปรียบเทียบข้อดีข้อเสียในการใช้คน ระหว่างโจโฉกับซุนกวน -- เปรียบเทียบข้อดีข้อเสียในการใช้คน ระหว่างซุนกวนกับขงเบ้ง 5. ศิลปะการปทครองคนในสามก๊ก -- ศิลปะการปกครองคนของเล่าปี่ -- โยนอาเต๊า -- กระโดดน้ำตาย -- เสือกไสขุนพล -- ปฏิเสธชีจิ๋ว -- ฝากเล่าเสี้ยน -- ศิลปะการปกครองคนของขงเบ้ง -- เคร่งกฎหมาย -- เอาชนะทางใจ -- ถือสัจจะ -- ยั่วยุขุนพลอย่างแยบยล -- ศิลปะการปกครองคนของโจโฉ -- หัวเราะกับร้องไห้ -- โกรธกับรัก -- เผาจดหมาย -- ตัดผมแทนหัว -- ให้ยศศักดิ์เงินทอง -- ศิลปะการปกครองคนของซุนกวน -- ดูแผลให้ยา -- แปลงศัตรูให้เป็นมิตร -- นัดแต่งงาน -- 6. ข้อเตือนสติจากการใช้คนในสามก๊ก -- เคารพนักปราชญ์ ยกย่องบัณฑิต จึงได้บัณฑิต -- สามัคคีคนทั้งปวง จึงสามารถบรรลุภารกิจ -- ใช้คนที่ความสามารถ ไม่ใช่ที่แก่หรือหนุ่ม -- อย่าเลือกคนแต่รูปร่างหน้าตา -- ภัยของการปฏิเสธคำทักท้วง -- จุดจบของการตั้งกลุ่มพรรคพวก -- ใช้เล่ห์ได้คน แต่ไม่ได้ใจคน -- ข้อเสียของการเหมางานทำแทน -- 7. ผลร้ายของการใช้คนเอาแต่ความใกล้ชิดในสามก๊ก -- เลนเต้ใช้ 10 ขันที บ้านเมืองจึงวุ่นวาย -- ราชสำนักฮั่นใช้โฮจิ๋นจึงล่มจม -- ตั๋งโต๊ะใช้ลิโป้คอจึงหลุดจากบ่า -- โจโฉใช้แฮหัวเอี๋ยนจึงเสียฮั่นต๋ง -- เล่าปี่ใช้กวนอูเสียเกงจิ๋ว -- 8. เรื่องน่าชื่นชมในการรู้จักคนของสามก๊ก -- โจโฉอุ่นสุราถกเรื่องวีรบุรุษ -- เล่าปี่พูดถึงม้าเจ๊ก -- ชีชีวิเคราะห์เล่าเปียว -- เล่าปี่เชื่อจูล่งไม่ทรยศ -- จูกัดกิ๋นรู้จักลูกชายตนเอง -- 9. กลวิธีแนะนำนักปราชญ์ในสามก๊ก -- สุมาเต๊กโชแนะนำขงเบ้งอย่างแยบคาย -- ชีซีชักม้าหวนกลับมาแนะนำขงเบ้ง -- ขงเบ้งแนะนำบังทองไม่เห็นแก่ตัว -- งำเต๊กเอาชีวิตครอบครัวประกันลกซุน -- ชุนฮกแนะนำนักปราชญ์แก่โจโฉ -- นักปราชญ์ในง่อก๊กแนะนำซึ่งกันและกัน.
520			_aเรื่องราวการใช้งานคนหรือการบริหารจัดการผู้คนใน "สามก๊ก" คือศาสตร์อันทรงคุณค่าของภูมิปัญญาจีนโบราณ คือศิลป์ที่ผู้นำทุกยุคทุกสมัยต้องศึกษา โจโฉ เล่าปี่ ซุนกวน สามผู้นำผู้ยิ่งใหญ่ ยังต้องเริ่มสร้างฐานรากของอำนาจด้วยการ "สร้างคน" เดินทางไปพบปราชญ์ผู้ทรงปัญญา เสาะแสวงหาแม่ทัพนายกองผู้เก่งกาจ เปิดโอกาสให้ผู้มีความสามารถได้แสดงตน เพ่งพินิจผู้คนใต้บังคับบัญชาอย่างลงลึกถึงจิตใจ ศาสตร์และศิลป์สำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นใหญ่ใหญ่ หรือผู้นำ ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา ที่ต้องการตัดสินใจเลือกใช้คนได้อย่างถูกต้องแม่นยำ หนังสือ "ศิลปะการใช้คนในสามก๊ก" เล่มนี้ ได้นำเสนอแนวคิดเรื่องการประเมินตัวบุคคลและการใช้คนจากวรรณกรรมเรื่องสามก๊ก ซึ่งเป็นหลักข้อคิดหนึ่งของสามก๊กที่ผู้คนยึดถือเป็นหลักคิดสำคัญในการทำงานในองค์กรขนาดใหญ่ ขนาดย่อมหรือธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย ไปจนถึงหลักคิดในการชีวิตประจำวัน มีการเสนอการวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็ง เป็นบทเรียนให้ก้าวเดินอย่างระมัดระวัง แม้หากพลาดพลั้ง ยังมีสติปัญญาไว้รับมือ หนังสือเล่มนี้จึงดั่งเบื้องหลังความคิดของนักธุรกิจระดับโลกที่ทรงคุณค่าและเป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านทุกคน.
630	0	4	_aสามก๊ก _937499
650		4	_aการบริหารงานบุคคล _944
650		4	_aวรรณคดีจีน _xประวัติและวิจารณ์ _928444
650		4	_aสามก๊ก _xตัวละครและลักษณะนิสัย _928415
700	0		_aบุญศักดิ์ แสงระวี. _911262
942			_cGB _2lcc
996			_avaree.k _bLIBSTF _c2025-04-25
996			_ajamriang.p _bCATSTF _c2025-04-29
999			_c106518 _d106518
998			_j8 _k นายบัณฑิต อุทาวงค์