000 03340 a2200373 4500
003 NALT
005 20250702141108.0
008 250611b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020 _a9789744146229
040 _aNALT
041 1 _atha
_heng
050 _aHD 57.7
_bก528 2567
245 0 0 _aการแสดงภาวะผู้นำ =
_bLeadership presence /
_cแจสมิน เวอร์กอว์...[และคนอื่น ๆ], เขียน ; คมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม, แปล ; โดย ฮาร์วาร์ด บิสซิเนส สคูล พับบลิชชิง คอเปอร์เรชัน.
246 3 1 _aLeadership Presence.
250 _aพิมพ์ครั้งที่ 1.
260 _aกรุงเทพฯ :
_bเอ็กซเปอร์เน็ท,
_c2567.
300 _a127 หน้า :
_bภาพประกอบ ;
_c21 ซม.
505 2 _aบทนำ -- 1 ภาพลักษณ์ของผู้บริหาร -- องค์ประกอบสำคัญของความเป็นผู้นำ -- 2 ผู้จัดการคนใหม่ : การแสดงถึงภาวะผู้นำที่ถูกต้อง -- เข้าใจผลกระทบที่คุณมีต่อคนอื่น -- 3 การพูดแบบผู้นำ : คิดว่าจะพูดอะไร พูดอย่างไร และพูดเมื่อใด -- การวางกลยุทธ์ในการสื่อสาร -- 4 ต่อให้ติด แล้วค่อยนำ -- หลีกเลี่ยงการปกครองด้วยความกลัว -- 5 พลังแห่งการพูดคุย : พูดอย่างไรให้มีคนรับฟัง -- วิธีแสดงให้คนอื่นได้เห็นความสามารถและความมั่นใจของคุณ -- 6 เสน่ห์ที่มากเกินไป ทำให้ผู้นำดูมีประสิทธิภาพน้อยลง -- สิ่งที่ได้อาจไม่คุ้มกับสิ่งที่เสียไป.
650 4 _aภาวะผู้นำ
_95550
650 4 _aผู้นำ
_910374
650 4 _aความฉลาดทางอารมณ์
_932378
700 1 _aเวอร์กอว์, แจสมิน
_966031
700 1 _aวิลล์, บาร์ต
_966203
700 1 _aฮอฟแมนส์, โจเอรี่
_966204
700 1 _aไคเซอร์, โรเบิร์ต บี
_966205
700 1 _aเดอ ฟรูยท์, ฟิลิป
_966206
700 0 _aคมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม
_922596
710 2 _aฮาร์วาร์ด บิสซิเนส สคูล พับบลิชชิง คอเปอร์เรชัน
_966202
942 _cGB
_2lcc
996 _ajidapa.t
_bACQSTF
_c2025-06-11
996 _avaree.k
_bLIBSTF
_c2025-06-18
996 _asaiphon.d
_bCATSTF
_c2025-06-26
999 _c106807
_d106807
998 _j8
_k นายบัณฑิต อุทาวงค์