000			04298nam a22002417a 4500
003			NALT
005			20230523145052.0
008			220421b th ||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9786167444741
040			_aNALT
050			_aHF 5549.5.M3 _bส826ฮ 2559
100	0		_937274 _aสุพจน์ นาคสวัสดิ์
245	1	0	_aHuman Capital การวัดทุนมนุษย์ ให้ "ตรงใจ" องค์การ / _cสุพจน์ นาคสวัสดิ์.
260			_aกรุงเทพฯ : _bเอช อาร์ เซ็นเตอร์, _c2559.
300			_a149 หน้า : _bตาราง, ภาพประกอบ ; _c21 ซม.
505	0		_aจุดกำเนิดทุนมนุษย์ -- ทำไมองค์การต้องประเมินทุนมนุษย์ -- แนวคิดการวัดทุนมนุษย์ -- ตัวอย่างงานวิจัยเกี่ยวกับทุนมนุษย์ -- การประเมินทุนมนุษย์ด้วยโมเดลซิปวา (Cippva Model) -- ทุนมนุษย์ระดับ 5 ดาว : เกณฑ์ให้คะแนนและการจัดระดับ -- กลยุทธ์องค์การ...จุดเริ่มต้นของทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 1) -- ภาวะผู้นำสำคัญอย่างไรต่อทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ 2) -- ทุนมนุษย์ที่ดีจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม (ตัวบ่งชี้ที่ 3) -- ไม่ว่าคนมากไปหรือน้อยไปก็ไม่ดี (ตัวบ่งชี้ที่ 4) -- คนที่เข้าสู่องค์การต้องใช่จริง ๆ (ตัวบ่งชี้ที่ 5) -- สมรรถนะของพนักงานต้องพัฒนาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร (ตัวบ่งชี้ที่ 6) -- ความก้าวหน้าในอาชีพสะท้อนทันมนุษย์ในตัวพนักงาน (ตัวบ่งชี้ที่ 7) -- คนยิ่งเก่งทุนมนุษย์ยิ่งสูงขึ้น (ตัวบ่งชี้ที่ 8) -- เก่งแต่ไม่มีผลงาน ทุนมนุษย์ก็ไม่เกิด (ตัวบ่งชี้ที่ 9) -- พนักงานเบื่อหน่าย...ทุนมนุษย์ก็แย่ (ตัวบ่งชี้ที่ 10) -- ทุนมนุษย์จะดีถ้าเรียนรู้เพิ่มขึ้น (ตัวบ่งชี้ที่ 11) -- คนเก่ง ๆ ลาออก...ไปพร้อมกับทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 12) -- ทุนมนุษย์องค์การสะท้อนจากคุณภาพชีวิตในการทำงาน (ตัวบ่งชี้ที่ 13) -- มูลค่าเพิ่มทางการเงินไม่เกิด...ทุนมนุษย์ก็เปล่าประโยชน์ (ตัวบ่งชี้ที่ 14) -- นวัตกรรม...สิ่งประดิษฐ์สุดยอดของทุนมนุษย์ (ตัวบ่งชี้ที่ 15) -- แบบประเมินทุนมนุษย์ขององค์การฉบับสมบูรณ์ -- การนำผลการประเมินไปพัฒนาองค์การ -- บทส่งท้าย.
650		4	_944 _aการบริหารงานบุคคล
650		4	_929802 _aการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
650		0	_929837 _aทรัพยากรมนุษย์
850			_aNALT
942			_2lcc _cGB
996			_aphornvitoo _bCATSTF _c2023-05-23
999			_c99397 _d99397
998			_j3099 _k พรวิทู โค้วคชาภรณ์